Foto: Freepik
Generacija Z počela je da na razgovor za posao vodi roditelje.
Poslodavci često doživljavaju takve kandidate kao previše zavisne i sumnjaju u njihovu sposobnost za samostalan rad.
Stručnjaci upozoravaju da pretjerani angažman roditelja može spriječiti mlade da razviju vještine samozastupanja, ključne za karijerni napredak, prenosi Bankar.me.
Iako se generacija Z već neko vrijeme opisuje kao pomalo nekonvencionalna na radnom mjestu, među mlađim kandidatima pojavio se novi trend: na razgovore za posao dovode roditelje. Nakon što su se već otvorile rasprave o uključivanju roditelja u službenu komunikaciju umjesto njihove djece, sada se sličan obrazac pojavljuje i u zapošljavanju.
Prema istraživanju kompanije Zeti, sprovedenom na uzorku od oko 1.000 pripadnika generacije Z, čak 20 odsto ispitanika reklo je da im se roditelj pridružio na razgovoru za posao – 15 odsto uživo, a pet odsto virtuelno, piše Newsweek. Međutim, roditeljski angažman ne prestaje samo na intervjuu. Istraživanje je pokazalo da je 44 odsto mladih imalo roditeljsku pomoć pri pisanju ili uređivanju biografije, a svaka peta osoba navela je da je roditelj kontaktirao potencijalnog poslodavca u njihovo ime.
Čak i nakon zaposlenja, 28 odsto ispitanika izjavilo je da su im roditelji pomogli da pregovaraju o plati ili beneficijama, dok je 32 odsto reklo da su roditelji imali najveći uticaj na donošenje odluka o karijeri.
Dru Pauers, osnivač Pauers finansijske grupe, smatra da neki od ovih nalaza nisu neobični. „Naravno da roditelj može pomoći u pisanju biografije, davati savjete o pregovaranju o plati i beneficijama ili uticati na izbor karijere. To je normalna i očekivana uloga roditelja“, rekao je on za Newsweek.
Međutim, dodaje da direktno kontaktiranje poslodavaca, pregovaranje o plati u ime djeteta ili prisustvovanje intervjuu – bilo lično ili onlajn – „prelazi granice“. Alek Bin, predavač finansijske pismenosti na Univerzitetu Tenesi u Martinu, dijeli slično mišljenje.
„Neki pripadnici generacije Z smatraju da je uključenost roditelja važna, i svakako bih preporučio da poslušaju savjete roditelja i mentora koji imaju iskustva u zapošljavanju. Međutim, postoje granice takvog angažmana, a njihovo prelazak se gotovo uvijek loše završi za kandidata“, istakao je Bin.
On dodaje da poslodavci kandidate koji dolaze sa roditeljima često doživljavaju kao previše zavisne, što može izazvati sumnju u njihovu sposobnost za samostalan rad.
Kao jedan od razloga za ovaj trend navodi se nepovjerenje između radnika i korporacija. „Iako to nije široko rasprostranjena pojava, neki kandidati iz generacije Z oslanjaju se na podršku svojih roditelja tokom intervjua, u prezentaciji, tonu, pa čak i odgovorima“, rekao je Kevin Tompson, izvršni direktor 9i Capital Group.
„Mnogo toga dolazi iz neiskustva u profesionalnom okruženju i nelagodnosti u vezi sa ugovornim formulacijama i očekivanjima.“
Stručnjaci upozoravaju da takav pristup može imati dugoročne posljedice. Konsultant za ljudske resurse Brajan Driskol kaže da postoji rizik da mladi ljudi nikada ne razviju vještine samozastupanja na radnom mjestu, što je ključno kada traže povišicu ili se suprotstavljaju lošem menadžmentu.
„Želite li da imate prednost na tržištu rada? Naučite svoja prava, znajte svoju vrijednost i izgradite kolektivnu snagu sa svojim kolegama. To će učiniti mnogo više za vašu karijeru nego da vam majka sjedi na intervjuu“, rekao je on.